mentor | coach | raadgever | sparringpartner
Groeien - niet alleen in je bedrijf maar ook als mens.
Ondernemen gaat zelden alleen over strategie of cijfers. Het gaat over keuzes maken onder druk, omgaan met onzekerheid, en jezelf blijven ontwikkelen terwijl je onderneming verandert.
Boek een gesprekGeen vrijblijvende kennismaking, maar een uur dat telt. We verkennen jouw context, benoemen wat er speelt en zoeken samen naar richting. Dankzij mijn ervaring in uiteenlopende sectoren kan ik vrijwel altijd inschatten wat jouw situatie vraagt.
We spreken af in het Elisabeth Begijnhof te Gent. Rustig, makkelijk bereikbaar en parkeren in de straat is altijd mogelijk.
Een specifieke voorbereiding is niet vereist. Het helpt wel om vooraf even stil te staan bij wat er nu concreet speelt. Niet om een perfect verhaal klaar te hebben, maar om met meer focus het gesprek in te stappen.
Je vertrekt naar huis met concrete handvaten — ideeën en inzichten waar je de volgende dag al mee aan de slag kan.

Ik combineer de rollen van mentor, coach, raadgever en sparringpartner. Daarbij creëer ik ruimte voor reflectie, stel scherpe vragen en benoem wat schuurt.
Wanneer nodig confronteer ik — niet om gelijk te krijgen, maar om vooruitgang mogelijk te maken. Mijn begeleiding vertrekt altijd vanuit wat jij nodig hebt.
Afhankelijk van de situatie schakel ik tussen coachen, adviseren en sparren. Dankzij mijn achtergrond als ondernemer begrijp ik de complexiteit van ondernemersbeslissingen van binnenuit. Eerlijk, toepasbaar en soms confronterend — steeds met respect voor jouw context.
3000+founders en ondernemers begeleid
Ik deel ervaring uit de praktijk en geef richting op basis van wat ik zelf heb meegemaakt als ondernemer in diverse contexten.
Ik creëer ruimte voor reflectie en stel vragen die je helpen scherpere inzichten te krijgen en betere beslissingen te nemen.
Wanneer een situatie om concrete input vraagt, geef ik je eerlijk en direct advies en/of breng ik je in contact met mijn uitgebreide netwerk.
Als klankbord denk ik mee op strategisch en operationeel niveau. Jij stuurt — ik daag je uit en denk hardop mee.

Co-founderconflicten ontstaan zelden plots. Ze groeien uit onduidelijke rollen, impliciete verwachtingen en beslissingen die blijven hangen. De beste preventie is eenvoudig: op voorhand afspraken maken en alles bespreekbaar maken. Daar help ik co-founders bij — helderheid creëren, verwachtingen kaderen en, wanneer die afspraken er niet zijn, waar nodig bemiddelen.

De eerste hire voelt als een mijlpaal. Het eerste ontslag als een persoonlijk falen. Groeien als ondernemer betekent ook leren loslaten, grenzen trekken en mensen aansturen zonder alles zelf te blijven doen. Ik help je nadenken over hoe je leidt — en over de moeilijke beslissingen die daarbij horen.

Sterke groeiers zien massa's opportuniteiten. Dat is een kracht — maar ook een risico. Wat krijgt ruimte? Wat zetten we on hold? Wat laten we bewust los? Even uitzoomen kan helderheid brengen. Ik help je vertragen, scherpstellen en keuzes expliciet maken zodat je het juiste spoor vindt.

Welke richting kies je? Welke features bouwen, welke laten vallen? Ik denk mee over productstrategie en positionering — en over de vraag of je bouwt wat de markt nodig heeft, of wat jij graag wil bouwen.

Kapitaal ophalen is geen businessmodel, het is een hefboom. Vóór je een ronde ophaalt is de echte vraag niet hoeveel je kan ophalen, maar of je bedrijf aantoonbaar waarde creëert waarvoor klanten willen betalen. Ik help je die vraag eerlijk beantwoorden — en je voor te bereiden op het gesprek met investeerders.

Groeien gaat niet vanzelf. Wat werkt voor een team van drie, werkt niet meer voor een team van twintig. Ik help je de stap zetten van founder die alles doet naar ondernemer die een organisatie aanstuurt — met aandacht voor structuur, tempo en de mensen die mee moeten kunnen.

Een goed idee verdient een sterk verhaal. Ik help je pitch scherper maken: van structuur en kernboodschap tot het omgaan met kritische vragen van investeerders of jury's. Eerlijke feedback, geen valse geruststelling.

Ondernemen vraagt veel — van je energie, je tijd, je relaties. Soms gaat het gesprek niet over strategie, maar over richting. Wat drijft je? Waar krijg je energie van? Wat houdt je vandaag tegen? Ik maak ruimte voor dat gesprek — zonder oordeel, maar met eerlijke reflectie.
"Als je een sparringspartner zoekt die kritisch is, je af en toe eens onderuit maait en zijn eerlijke, tegendraadse mening durft geven — Tom is your guy."
"De schop onder ons gat in de vorm van onbeschaamde eerlijkheid betekende veel als startende student."
"Luisterend oor, motiverend en strategisch advies, hart op de juiste plaats, veel ervaring, groot netwerk — Tom heeft het allemaal."
"Er gaat geen week voorbij zonder dat ik een vleug gouden startersadvies dat ik ooit van Tom kreeg parafraseer."
"Thanks to you, I found the courage as a researcher to take the leap into entrepreneurship. Thank you for helping guide so many research entrepreneurs in the right direction."
"Het zou zonde zijn mocht je niet verder inzetten op jouw coachende talenten want wie droomt er niet van om tastbare impact te maken?"
"No-nonsense aanpak, focus op de mens achter de onderneming — altijd dieper dan de business as such."
"Mede dankzij mensen zoals Tom staat Gent vandaag mee aan de top in Europa op vlak van technologie en startups."
"Vaderfiguur in de ondernemerswereld — van tips om je bedrijf te schalen tot de moeilijke persoonlijke beslissingen."
Als Entrepreneur in Residence bij DO! UGent (Gentrepreneur) begeleidde ik meer dan 3000 startups en ondernemers. Ik zit midden in het Gentse ondernemerslandschap, onder meer in en rond het Wintercircus, waar innovatie en ondernemerschap samenkomen.
Als co-owner van het Park Inn By Radisson Brussels Airport en voormalig aandeelhouder bij Upgrade Estate begrijp ik de complexiteit van ondernemersbeslissingen van binnenuit. Bij Upgrade Estate was ik verantwoordelijk voor de aankoop van projecten, de ontwikkeling en de vergunning ervan. Dat maakt mijn advies concreet en toepasbaar.
Human-centered entrepreneurial mentor, coach and believer — eager to change the world.
Mensen zijn niet af. Wie bereid is om te kijken, te leren en bij te sturen, kan groeien — op elk moment in zijn leven en loopbaan.
Duurzaam succes vraagt meer dan een sterk businessmodel. De mens en de ondernemer zijn onlosmakelijk verbonden.
Wie onderneemt zonder helder kompas, bouwt op drijfzand. Het ontbreken van een gedragen missie en visie is één van de meest onderschatte risico's in een groeiend bedrijf.
Connecting the dots!
Als netwerker pur sang ben ik thuis in sterk uiteenlopende werelden — en breng ik mensen samen die elkaar nodig hebben.
Boek een gesprek en ontdek wat jij en je onderneming nodig hebben om de volgende stap te zetten.
Boek een gesprek